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Un Coach, más allá de las palabras

Publicado por en mar 30, 2012 en Sin categoría | 1 comentario

Una Coach/Un Coach te cambia con su presencia. Su vida es un ejemplo de practicar el Coaching como autoconocimiento y como un continuo esfuerzo dirigido a mejorar.

Una Coach/Un Coach es tan humano como su Coachee y vive desde esa humanidad cada proceso. Conoce bien cuánto esfuerzo requiere cambiar un mal hábito. Sabe que necesita estar muy cerca con sus palabras y con sus silencios.

Una Coach/Un Coach trabaja con otras personas construyendo el futuro desde los logros que ya ha obtenido. Un Coach estará orgulloso de las fortalezas de su Cochee.

Una Coach/Un Coach mira a otras personas y funciona como un espejo. En los ojos del Coach o de la Coach, se refleja lo mejor de la otra persona, su gran potencial, su capacidad de mejorar.

Una Coach/Un Coach te acompaña en tu viaje vital.  ¿Y hacia dónde es ese viaje? Ese «hacia dónde» unido al «para qué de ese viaje» serán las claves que construyan tu nuevo mapa de ruta. Lo buscaremos juntos durante el Proceso de Coaching pero tú, como Coachee, siempre tomarás las decisiones.

Una Coach/Un Coach te embarcará en una aventura de transformación positiva donde se expandirá todo tu talento y tu creatividad.

 

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El Coaching es una necesidad en tiempos de crisis

Publicado por en mar 30, 2012 en Sin categoría | 4 comentarios

Esta afirmación ha sido el eje de la intervención de Viviane Launer en el «Leadership Fórum» celebrado en A Coruña durante este mes de marzo. Viviane Launer, una de las mujeres que difunde el «Coaching» en femenino en nuestro país, destaca que ser un Coach o una Coach es apasionante para los que amamos tratar con otras personas y para los que nos entusiasma contemplar el enorme potencial de los demás.

A continuación, os dejo con el artículo completo publicado en elmundo.es de Galicia sobre el «Leadership Fórum» celebrado en A Coruña este mes de marzo.

PSICOLOGÍA | Clausura del Leadership Fórum Galicia celebrado en A Coruña

El ‘coaching’, un acelerador en bonanza y una necesidad en tiempos de crisis

Viviane Launer, en su intervención en el Leadership Fórum Galicia. | LFG

  • La experta y pionera Viviane Launer defiende una disciplina ‘en auge’
  • En tan sólo una década se ha profesionalizado y llega a más de 100 países
  • ‘Permite que personas ordinarias consigan resultados extraordinarios’
  • La empatía, clave del liderazgo según expertos del Leadership Fórum Galicia

Marcos Nebreda | A Coruña

Actualizado domingo 11/03/2012 11:56 horas

Hablar de Viviane Launer es hablar de ‘coaching’ en femenino. Formadora de personas y organizaciones, es una verdadera pionera de esta disciplina y la primera ‘máster coach’ en España, acreditada por la ICF (International Coach Federation). Launer ha sido la gran estrella invitada de la segunda y última jornada del Leadership Fórum Galicia, que se clausuró el sábado en A Coruña.

En su encuentro con los asistentes, Launer aportó las claves de un buen ‘coach’ y, sobre todo, defendió y definió lo que ella califica como una «profesión extraordinaria para las personas a las que nos gustan las personas».

Launer recaló en España en el año 1996, tras un periplo internacional como formadora de equipos de trabajo en algunas multinacionales.» Entonces nadie hablaba de ‘coaching’ y las empresas me miraban con cara rara», ha admitido. Sin embargo, su tenacidad la llevó a dar los primeros pasos para instaurar la disciplina en nuestro país fundando y presidiendo aquí la sede del ICF.

En tan sólo una década, este organismo ha pasado de los 3.000 a los 20.000 socios -en España cuenta con 600- y a estar presente en 110 países. Y todo porque, según Launer, el ‘coaching’ es «una profesión en auge» a pesar de que existe desde hace más de 30 años.

El motivo de este éxito se mide en una máxima de la disciplina, «permite que personas ordinarias consigan resultados extraordinarios». Además, esta experta apunta que el retorno de la inversión en ‘coaching’ es para las empresas «del 300 al 700%» de lo invertido. En una situación de bonanza la disciplina es, según Launer, «un acelerador»; pero la situación cambia en los actuales momentos de crisis, donde se convierte «en una necesidad».

Aumentar la calidad de vida o potenciar el rendimiento industrial son sólo algunas de las ventajas de una técnica que se ha visto un poco banalizada. En este sentido, la formadora francesa defiende la profesionalización del ‘coaching’, que tiene sus propias escuelas y un código ético y que se alimenta, aunque se diferencia, de otras disciplinas como la psicología. Como claves del éxito para un buen ‘coach’ recomienda no juzgar, no dar consejos, creer en el cliente, retarlo y partir del presente para ir hacia el futuro.

La marca como valor

En el ámbito del liderazgo, Gonzalo Brujó, consejero delegado de la consultora de marcas Interbrand y experto en ‘branding’, destacó la importancia de la marca para liderar proyectos. A su vez, recomienda a las empresas no recortar en marketing y comunicación, una de las partidas más afectadas en momentos de crisis, pero de las más necesarias.

Para situaciones complicadas como la actual, opta por valores como la constancia, la seguridad, la ética y la transparencia «centrándose en el consumidor». Brujó señaló que es en estos momentos cuando las marcas de lujo y las ‘low cost’ son las más beneficiadas. En cuanto al resto, puso el ejemplo de Inditex, con una estrategia de planificación «basada en el cambio, la renovación constante de sus tiendas, la publicidad inferida o una plantilla muy joven».

Optimismo para el éxito

Cada vez más, el liderazgo se basa en la empatía y en la cercanía con las personas. En ese sentido el ‘coach’ Leandro Fernández Macho explicó su método. Él ha sido pionero en España en utilizar un sistema llamado ‘eneagrama’ para desarrollar la inteligencia emocional de empresas, profesionales y directivos.

Por su parte, Daniel Álvarez, uno de los 33 ‘trainers oficiales’ del ICC (Internacional Coaching Community) en el mundo, estableció los diferentes niveles evolutivos del líder. Y reveló que sólo consigue el éxito el que es capaz de «desmarcarse de lo establecido y seguir su propia intuición y valores», sin temer el «frío» que se puede encontrar en ese camino.

La jornada finalizó con las carcajadas y el buen clima creado por Ángel López Naranjo, gerente del ‘Target Business School’, que recomendó potenciar el optimismo, el agradecimiento y la cultura del éxito como claves para liderar y, en general, para vivir mejor. El broche de oro para un encuentro donde no faltó la interacción, el aprendizaje y los sabios consejos para que cada uno se pueda convertir «en la mejor versión de sí mismo».

 

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Deepak Chopra: Siete leyes para encontrar el equilibrio personal

Publicado por en mar 30, 2012 en Sin categoría | 0 comentarios

Tuve la suerte de conocer a Deepak Chopra en Madrid hace unos años. Su aire tranquilo y sus palabras más allá del mensaje, transmitían fuerza y equilibrio.  Me firmó el libro «Las siete leyes espirituales del éxito», donde condesa breves  mensajes enunciados como leyes. Cada una de ellas te obligan a pensar en cómo actuamos y a reconocer en nuestra vida cómo reacciona el universo a nuestros actos.

A continuación, os dejo un breve resumen de sus «siete leyes espirituales del éxito»:

Primera ley: la ley dela potencialidad pura

La fuente de toda creación es la conciencia pura… la potencialidad pura que busca expresarse para pasar de lo in-manifiesto a lo manifiesto.

Segunda ley: la ley del dar

Si estamos dispuestos a dar aquello que buscamos, mantendremos la abundancia del universo circulando en nuestra vida.

 Tercera ley: la ley del»karma»

Cuando optamos por acciones  que les producen alegría y éxito a los demás, el fruto de nuestro karma también es alegría y éxito.

Cuarta ley: la ley del menor esfuerzo

La inteligencia de la naturaleza funciona con toda facilidad… con despreocupación, armonía y amor.

Cuando aprovechamos estas fuerzas, crea­rnos éxito con la misma facilidad.

 Quinta ley: la ley dela intención y el deseo

Cada intención y cada deseo contiene en sí mismo el mecanismo para su realiza­ción… En el terreno de la potencialidad pura, la intención y el deseo tienen un infinito poder organizador.

Sexta ley: la ley del desapego

Movidos por nuestro deseo de penetrar en lo desconocido, el terreno de todas las posibilidades, nos entregamos a la mente creadora que organiza la danza del univer­so.

 Séptima ley: la ley del «dharma»

Cuando combinamos nuestro talento único con el servicio a los demás, experimentamos el éxtasis y el júbilo de nuestro propio espíritu, que es la más excelsa de todas las metas.

 

 

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“LA SOLEDAD DEL TRIUNFO” de la guionista y Coach Ana López-Sousa en el Mercado de Cine de Guadalajara (México)

Publicado por en mar 10, 2012 en Sin categoría | 1 comentario

La película “LA SOLEDAD del TRIUNFO” de la guionista andaluza Ana López-Sousa, dirigida por Álvaro de Armiñán y producida por TEYSO MEDIA FICCIÓN concurre al mercado de Guadalajara. El mercado se desarrolla en paralelo con el 27 Festival de Cine y reúne a las entidades, instituciones y principales empresas del ámbito audiovisual de Latinoamérica.

Esta película se acerca a una visión íntima y humana delmundo del toro. Su protagonista (interpretado por Samuel Galiardo), un torero en la cumbre de sucarrera cae en una profunda crisis existencial motivada por el miedo, la duda, y la desconfianza. ¿Qué ocurre cuando has dedicado toda tu vida para llegar a lo más alto y cuando vives ese éxito sólo sientes un gran vacío?

Esta película ya tiene acuerdos de ventas en Chile,México y Colombia. Con la presencia en el Festival de Cine de Guadalajara, laproductora andaluza espera cerrar nuevos acuerdos en el mercado latinoamericano.

“La soledad del triunfo” también estará presente este año en los mercados de Cannes, San Sebastián, París,Venecia y Buenos Aires.

 

 

La Soledad del Triunfo en la revista de la Academia de Cine

Posted by Ax on 

 

En su revista mensual ACADEMIA , revista de cine español, que publica la Academia de Cine , en su sección de RODAJES que realiza la periodista ANA ROSS dedica un amplio párrafo a LA SOLEDAD DEL TRIUNFO que dice ;” …… es la segunda película de Álvaro de Armiñán tras Tumbas abiertas (Open Graves) en 2009. Ha dado un salto del thriller de terror de su anterior cinta a un drama dirigido a todos los públicos.  “Una aproximación nueva y contemporánea al mundo del toro y a  ‘sus principales protagonistas’: los toreros como adelantan desde una de las productoras, Teyso Media Ficción. El guión está basado en la novela homónima de Rafael Moreno, periodista y antiguo apoderado de Juan Antonio Ruiz  ‘Espartaco’:  “Me encantó la novela y cuando la publicamos en nuestra editorial, le dije a Rafael que aquí había una película” , admite Rogelio Delgado; y añade:  “Álvaro le ha dado la fuerza que esta producción necesitaba porque le gustan los toros y sabe de lo que habla” . En el reparto,el joven Samuel Galiardo. Éste será su segundo papel protagonista después de la película Un mundo cuadrado, de Álvaro Begines. Ahora interpretará al torero Antonio de Justa.

Y una pagina dedicada a la ficha técnica del rodaje :

 

Abc de Sevilla. Cultural realizó un reportaje titulado «El lado amargo del toreo»,  por Andrés González-Barba, que fue  publicado el 26 de agosto de 2011.

Antonio de Justa es un torero de 26 años que ha llegado a la cúspide de su carrera. Los éxitos logrados jalonan toda una vida dedicada a la lidia en la que este joven diestro ha tenido que sacrificar muchas cosas para conseguir estar en lo más alto, pese a los sinsabores sufridos y a la inevitable futura caída. Los toreros, los apoderados, los empresarios o los ganadores desfilan por «La soledad del triunfo», una película que dirige Álvaro de Armiñán y que muestra una visión inédita para el público del mundo taurino. Dicho filme comenzará a rodarse en Sevilla, durante las próximas tres semanas y media, a partir del lunes, y surge a partir de una coproducción entre Canal Sur Televisión y Teyso Media Ficción, con el apoyo de la Consejería de Cultura.

Pero aunque la película —que cuenta con un presupuesto total de 700.000 euros— ya esté en ciernes, no se ha gestado fácilmente. La historia se remonta a hace tres años, cuando Rogelio Delgado, el productor, leyó la novela homónima de Rafael Moreno, periodista y antiguo apoderado de Juan Antonio Ruiz «Espartaco»: «Me encantó la novela y cuando la publicamos en mi editorial, RD, le dije a Rafael que aquí había una película», admite Rogelio Delgado. A partir de ahí, el proyecto pasó por muchas manos, hasta que Ana Graciani y Antonio Onetti elaboraron el guión definitivo. «Álvaro le ha dado la fuerza que esta producción necesitaba porque le gustan los toros y sabe de lo que habla. Pero lo más importante es que es una película de toreros, no de toros», reconoce Delgado.

Las localizaciones de la película serán en varios escenarios del centro urbano de Sevilla, destacando interiores como los de los hoteles Vincci La Rábida y Rey de Baeza, «que nos han dado toda clase de facilidades para el rodaje», indica Álvaro de Armiñán. Asimismo, el director quiere agradecer a Manuel Bajo, «porque nos ha abierto las puertas para rodar en su finca de Lora del Río, en donde están los toros de su ganadería, la de Las Monjas». Otra parte del rodaje se desarrollará en la plaza de Toros de Espartinas, «en donde también ha sido inestimable el apoyo que nos ha dado Antonio Ruiz “Espartaco” padre», dice el director.

El plan de rodaje de «La soledad del triunfo» será agotador, ya que las sesiones de trabajo serán de diez horas diarias, de lunes a viernes, mientras que los sábados se rodarán siete horas. «Trabajé como segundo ayudante de dirección en películas de Almodóvar como “Carne trémula” o “Todo sobre mi madre”, y recuerdo que eran unas sesiones diarias de once horas, aunque los sábados no rodábamos», dice Álvaro de Armiñán. Esta película será su segundo largometraje tras haber dirigido en el año 2006 el filme «Open graves».

Por su parte, la actriz Mercedes Hoyos, que tiene también en esta película un papel, se ha encargado de seleccionar un completo casting de actores entre los que destacan los dos protagonistas, Samuel Galiardo (Antonio de Justa) y Ana Cuesta (Elvira). Junto a estos dos jóvenes valores de la interpretación andaluza también hay que subrayar la presencia de otros intérpretes muy experimentados, como Sebastián Haro, que hace el papel de Gregorio, el padre de Antonio; Juan Carlos VillanuevaIdilio Cardoso o Juan Carlos Sánchez, entre otros. El reparto contará también con la presencia del torero Óscar Higares, que da vida a Pizarro, un torero que está en una etapa de madurez. Por su parte, el periodista de Canal Sur TelevisiónEnrique Romero se interpretará a sí mismo. Otro papel destacado es el de la joven actriz de once años Malena López Brasa, que encarna a Lupe, una niña que hace de maletilla, rompiendo con la tradición: «Conocí a Malena en la TV movie “Lo que ha llovido”, que hice para Canal Sur, bajo la dirección de Antonio Cuadri. Se me ocurrió que ella hiciera de maletilla y que soñara con hacerse torero, siendo un mundo que suele estar muy cerrado para las mujeres, aunque ha habido algunas grandes toreras», dice Álvaro de Armiñán.

Pero si el apellido Armiñán se identifica con lo taurino, eso es gracias a la mítica serie de televisión «Jucal», que protagonizara Francisco Rabal, y que dirigió Jaime de Armiñán: «Cuando mi padre rodó la serie en Sevilla entre los años 1986 y 1987. Yo estuve con él como ayudante de dirección, que es en verdad mi oficio. Es inevitable que la gente haga comparaciones entre esa serie y mi película, pero cuando contemplen los primeros minutos del filme, verán que no tiene nada que ver. Eso sí, lo único que tienen en común es que retrata el mundo del toreo».

La prohibición catalana

Es inevitable saber si Álvaro de Armiñán es aficionado a los toros: «No soy un gran aficionado, pero me gustan mucho y he ido a ver bastantes corridas, pero desde hace años que no voy porque las entradas salen muy caras y si eres padre como yo, no te lo puedes permitir». Sobre la polémica de la prohibición de los toros en Cataluña, dice este director que «eso ha sido más un castigo del catalanismo hacia el Estado español por temas políticos que una prohibición de la Fiesta en sí. Me da coraje estas prohibiciones porque siempre hay intereses económicos ocultos».

Otra de las características que tendrá esta película es que se rodará en un formato digital de 4K. «La tecnología digital ayuda mucho, sobre todo en la postproducción», dice Armiñán, quien destaca la labor que va a realizar el director de fotografía Alejandro Espadero, joven cineasta que ha logrado varios premios internacionales con sus cortometrajes: «Yo me ocupo de los actores y de la puesta en escena, por eso me gusta delegar en mi equipo».

Samuel Galiardo es un actor de 24 años nacido en Carmona. Éste será su segundo papel protagonista después de la película «Un mundo cuadrado», de Álvaro Begines. Ahora interpretará a Antonio de Justa, el joven torero sobre el que gravita la película. «Estoy muy ilusionado porque es un personaje con mucho peso y presencia». Además, añade que lo que más le atrae de este personaje es que «tiene un arco muy amplio, porque se ve cómo sube a lo máximo y luego baja en picado». Reconoce que no es aficionado al mundo de los toros, pero se está entrenado duramente en la plaza de toros de Espartinas junto a Espartaco padre. También ha recibido clases de Óscar Higares, quien ha destacado sus dotes con el capote.

Cuando finalice el rodaje de «La soledad del triunfo», se estudiará dónde se estrena la película, ya que igual podría exhibirse dentro del circuito televisivo o en las salas de cines.

Fuente : http://www.abcdesevilla.es/20110826/cultura-cine/sevi-soledad-triunfo-201108252346.html

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«La sorprendente verdad sobre qué nos motiva» de Daniel H. Pink

Publicado por en feb 13, 2012 en Sin categoría | 4 comentarios

Daniel H. Pink ha recogido algunas de las claves de esta energía que nos mueve en su libro «La sorprendente verdad sonbre qué nos motiva». Y parte de una difícil pregunta:  ¿Cuál es nuestra principal motivación? la-sorprendente-verdad-sobre-que-nos-motiva

Su principal aportación será lo que él denomina la motivación 3.0. ¿En qué personas encontramos esa nueva motivación 3.0? Pink la ve reflejada en las personas Tipo I: 

«Las personas con un alto nivel de dominio persoal son capaces de hacer realidad continuamente los resultados que les importan más profundamente. De hecho, ven su vida como un artista enfrenta a una obra de arte. Lo hacen comprometidos con el aprendizaje a lo largo de toda su existencia.»

 (Pink, Daniel H. (2010): La sorprendente verdad sonbre qué nos motiva. Gestión 2000 Grupo Planeta, Barcelona.)

Estas personas se caracterizan en:

– la competencia en la tarea, que se adquiere mediante el domino de la misma

– la autonomía, el sentir que podemos organizarnos el trabajo como mejor nos vaya. Unos de los motivos que lleva a muchos a ser emprendedores (también llamados freelance).

– la intención, es decir, la sensación de que aquello que haces tiene un fin, que hay algo más allá de ti mismo.

En la conferencia de Daniel Pink, ofrecida en TED y en el «Global Education Forum», explica que hay una gran distancia entre lo que dice la ciencia y lo que hacen las empresas. Él propone que las claves de la motivación para el siglo XXI han cambiado por varios motivos:

1- Esas recompensas del siglo XX, esos motivadores que creemos son parte natural de los negocios, funcionan pero sólo en una sorprendente y estrecha franja de circunstancias.

2- Esas recompensas condicionadas a menudo destruyen la creatividad.

3- El secreto del alto desempeño no está ni enlas recompensas ni en los castigos sino en una fuerza intrínseca invisible. La fuerza de hacer las cosas por su propio interés. La fuerza para hacer cosas porque importan.

Pink propone que si reparamos la discordancia existente entre lo que dice la ciencia acerca de la motivación y lo que hacen las empresas, podremos fortalecer nuestros negocios y podremos cambiar el mundo.

En el capítulo 5 del libro de Pink, se adentra en el concepto de fluir acuñado por  Mihaly Csikzentmihalyi, catedrático en neurociencias de la U. de Stanford y director del “Quality of Life Research Center” de Claremont Graduate University, en California. Las invsetigaciones de Csikzentmihalyi le llevaron a definir los estados de flujo como  aquellos momentos en los que una persona se siente tan bien haciendo lo que está haciendo que toda su atención se concentra en esa actividad. Además,  las personas que entraban más veces al día en ese estado de flujo estaban más felices y relajadas.  Como director de Claremont, se dedica  a investigar la base y las aplicaciones de los aspectos positivos del pensamiento, como el optimismo, la creatividad, la motivación intrínseca y la responsabilidad.

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¿Cuál es el origen de la palabra «Coaching»?

Publicado por en oct 24, 2011 en Sin categoría | 5 comentarios

El origen de la palabra más defendido por los diferentes manuales del Coaching es su procedencia de “coche” en el sentido de tirar y guiar. La etimología de la palabra se ubica en la ciudad húngara de Kocs en el siglo XV, donde los viajeros utilizaban el término “kocsi szekér” o “carruaje de kocs”, para nombrar un tipo de carruaje que se popularizó  en la región, al incorporar un nuevo sistema de suspensión más cómodo para los viajeros que hacían el trayecto entre Viena y Budapest. Así, el término pasó al alemán como “kutsche”, al italiano como “cocchio”, al inglés como “coach” y al español como “coche” (Ortiz de Zárate, 2010:59).

Otros hablan del término con esta acepción cuando pasa a Inglaterra y se utiliza  originariamente para nombrar el carruaje (Dilts, 2004). A partir de 1850 lo encontramos también en las universidades inglesas (Wilson, 2004: 36) para designar a la figura del tutor o entrenador de corte académico que ayudaba a sus alumnos a preparar los exámenes (Zeus y Skiffington, 2004:8). Posteriormente se hablaría de coach deportivo. Y es ahí donde algunos autores sitúan el origen del término “Coaching”, como procedente del verbo inglés to coach, “entrenar”.  John Withmore considera que el Coaching tienen su origen en los “coaches” de tenis y “monitores o coaches de esquí” (Withmore, 2010:19).

En 1960, el término Coaching también se emplea para distinguir programas educativos. Y no será hasta 1980 cuando se hable de Coaching como una profesión con formación y credenciales específicas. Es aquí cuando surge el concepto de Coaching Ejecutivo como una nueva y poderosa disciplina, un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas. En la actualidad, grandes organizaciones e instituciones educativas como Harvard School of Bussiness, reconocen las importantes aportaciones del Coaching al desarrollo del liderazgo en todo el mundo (Zeus y Skiffington, 2004:9).

Bien proceda del término “coche” o “entrenador deportivo”, la traducción del término al español puede crear confusión con otras realidades aludidas por éstos. Tanto la palabra “entrenamiento” como sus derivados – coach (entrenador) y coachee (entrenado)- nos llevan a optar por el término anglosajón. Una opción que se ha elegido entre la comunidad de profesionales hispanohablantes.

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